Акции Kering рухнули на 16,6%: Gucci снова в минусе, а Saint Laurent и McQueen остались без дизайнеров

Продажи Gucci в третьем квартале упали на 6% — чуть хуже, чем ждали аналитики, и 23 октября акции Kering обвалились на 16,6%, пережив худший день в своей истории. Рынок сомневается уже не только в Gucci, но и в том, выдержит ли группа волну смены креативных директоров.

Фото: Arnaud 25 / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0

Редакция POCHE

Fashion Digest

24 октября 2026

Kering отчитался вечером 22 октября. Выручка группы за июль–сентябрь составила 3,345 млрд евро: на уровне прошлого года в номинале и на 1% меньше в сопоставимом выражении. Мода и кожгалантерея просели на 3%, а выручку вытянули ювелирное направление (Boucheron, Pomellato и другие, +11%) и очки (+4%). Главная марка группы Gucci заработала 1,291 млрд евро — минус 4% в номинале и минус 6% в сопоставимых ценах, тогда как аналитики, по данным WWD, ждали снижения примерно на 5,4%. Продажи в собственных бутиках Gucci упали на 9%: покупателей стало меньше, особенно в материковом Китае и Японии. В Kering объясняют спад высокой базой прошлого года и тем, что эффект новизны оказался слабее, чем во втором квартале, когда в магазины пришли первые вещи Демны.

акции Kering 23 октября, худший день в истории: −16,6%
выручка Gucci в III квартале, −6%: €1,29 млрд
такого падения Gucci ждали аналитики: −5,4%
магазинов Kering закроет за 2026 год: 125

На следующий день биржа ответила жёстко. Уже к утру бумаги Kering в Париже теряли 10,8% и стоили 190,4 евро — минимум с июня 2025 года, а к закрытию падение достигло 16,6%, до 178,12 евро. Reuters назвал это худшим днём в истории компании, Kering стал главным аутсайдером индекса STOXX 600. В Deutsche Bank констатировали, что Gucci «пока не показала убедительных признаков стабилизации», а Кьяра Баттистини из JPMorgan написала, что прогресс в возвращении желанности марки «находится на самой ранней стадии». Портфельный управляющий Aviva Investors Харшаран Манн и вовсе считает, что люксовым маркам, возможно, придётся ещё сильнее снизить цены на входные позиции, чтобы вернуть покупателей.

Интрига в том, что всё это совпало с самыми громкими кадровыми перестановками в Kering за годы. 9 октября группа объявила, что Энтони Ваккарелло уходит из Saint Laurent после десяти лет, а 15 октября — что Шон МакГирр покидает McQueen. Имён преемников пока нет: финансовый директор Армель Пулу на звонке с аналитиками лишь пообещала, что новые дизайнеры придут в оба дома в ближайшее время, хотя пресса уже называет главной кандидаткой в Saint Laurent Чемену Камали. Ещё в сентябре источники в индустрии заговорили о возможном уходе Пьерпаоло Пиччоли из Balenciaga — меньше чем через полтора года после того, как он пришёл туда из Valentino. Комментировать слухи Пулу отказалась, но признала, что квартал у Balenciaga выдался непростым: сумки продаются хорошо, а готовая одежда и обувь отстают.

WWD подытожил настроение рынка так: свободные кресла в Saint Laurent и McQueen, слухи вокруг Balenciaga и вопросы к тому, как покупатели приняли новую Gucci, заставляют инвесторов опасаться, что творческая чехарда принесёт больше вреда, чем пользы. Демна руководит Gucci с июля 2025 года и делает ставку на дерзкие, сексуальные образы в духе эпохи Тома Форда — его коллекция Primavera пришла в магазины в середине июля, и среди её вещей — облегающее платье, расшитое кристаллами, за $5900. «Наш приоритет — вернуть марке желанность, творческое обновление уже идёт», — сказала Пулу, добавив, что над ассортиментом Gucci предстоит ещё много работы.

Генеральный директор Лука де Мео, который возглавил Kering в сентябре 2025 года, от своего плана не отступает. Восстановление Gucci он называет главным приоритетом, а трансформацию группы — делом нескольких сезонов. Kering ускоряет закрытие магазинов: цель на 2026 год поднята со 100 до как минимум 125, и 105 точек уже закрыто. К концу года группа планирует сократить складские запасы примерно на 1 млрд евро. Утешение одно — Saint Laurent и Bottega Veneta в квартале выросли, а у конкурентов тоже непросто: у LVMH мода и кожгалантерея потеряли 5%.